Rellene el siguiente formulario y no pondremos en contacto:

Nombre (requerido)

Correo electrónico (requerido)

Asunto

Mensaje

Dirección: C/.  Carrera, 1

Localidad: Marchena        Código Postal:  41620

Provincia: Sevilla

Comunidad Autónoma: Andalucía

País: España

Teléfono: 955 847 064

Fax: 954 843 519

Web: www.serraniasuroeste.org

E-mail: serrania@serraniasuroeste.org

Resumen Programas Ejecutados

Resumen Programas Ejecutados 1997-2015

El Grupo de Desarrollo Rural  viene aplicando desde el año 1997, con resultados muy satisfactorios, diferentes Programas de Desarrollo Rural bajo el método LEADER,  con una gran repercusión en el desarrollo económico y social de la comarca de la Serranía Suroeste Sevillana.

Periodo

(Ejecución)

Iniciativas y Programas

Nº.  Solicitudes

Nº. Proyectos Pagados

Fondos Públicos Pagados (Euros)

MCA 1993-1999 (Ejecución 1997-1999)

PRODER

186

109

3.942.339,68

Total MCA 1993-1999

186

109

3.942.339,68

MCA 2000-2006 (Ejecución 2002-2008)

PRODER de Andalucía

123

42

1.814.686,72

LEADER + Eje I

199

93

5.158.296,00

LEADER + Eje 2

(COOPERACIÓN

102

69

2.174.460,00

Total MCA 2000-2006 

424

204

9.147.442,72

MCA 2007-2013 (Ejecución 2009-2015)

Medida 411

62

23

1.125.174,25

Medida 412

3

1

15.428,61

Medida 413

192

107

3.690.673,96

Medida 421

5

5

90.115.60

Total MCA 2007-2013 

262

136

4.921.392,42

TOTAL PROGRAMAS EJECUTADOS 1997-2015

872

449

18.011.174,82

 Resumen  Programas de Desarrollo Rural Ejecutados  por el GDR

Puedes descargar el cuadro de ejecución de los programas con más información sobre número de proyectos aprobados, fondos públicos comprometidos, etc.  en el siguiente enlace:

Descargar Cuadro Ejecución Completo

 


¿Qué es el método LEADER?

La política de desarrollo rural es un componente cada vez más importante de la política agrícola común (PAC). Gracias a ella se fomenta el desarrollo sostenible en las zonas rurales europeas atajando los problemas económicos, sociales y medioambientales. Más de la mitad de la población de la UE vive en zonas rurales, que represen tan el 90 % del territorio de la UE. Leader es un enfoque innovador de la política de desarrollo rural de la UE.

Leader significa «Relaciones entre actividades de desarrollo rural» .Tal como sugiere su nombre, se trata más de un método para movilizar y fomentar el desarrollo rural en núcleos rurales locales, que de un conjunto fijo de medidas que deban aplicarse. La experiencia ha demostrado que Leader puede suponer una gran diferencia para la vida diaria de la población rural. Asimismo, puede desempeñar un importante papel fomentando respuestas innovadoras para los problemas rurales viejos y nuevos, y se convierte en una especie de «laboratorio» para crear medios locales y probar nuevas formas de satisfacer las necesidades de los núcleos rurales. Leader ha dado resultados valiosos en numerosas zonas rurales de los Estados miembros de la EU y podría cumplir una función destacada ayudando a las zonas rurales de los Estados miembros nuevos y futuros a adaptarse a la cambiante realidad actual.

Desde su puesta en marcha en 1991, la iniciativa Leader trabaja para ofrecer a los núcleos rurales de la UE un método con el que hacer participar a los socios locales en la gestión del desarrollo futuro de sus zonas. El enfoque Leader ha suscitado un gran interés no sólo en la UE sino también fuera de ella y se ha emulado más allá de su propio círculo de beneficiarios. El interés suscitado por Leader ha influido en ocasiones en las administraciones y las políticas nacionales, regionales y locales por su capacidad para hacer frente a los problemas del desarrollo mediante nuevas formas de asociación y actividades para establecer relaciones.

El concepto Leader

El concepto principal que subyace en el enfoque Leader es que, dada la diversidad de zonas rurales europeas, las estrategias de desarrollo son más efectivas y eficaces si las deciden y ponen en práctica a escala local los propios interesados, complementándolas con procedimientos.

La diferencia entre Leader y otras medidas políticas más tradicionales es que Leader indica «cómo» hay que actuar y no «qué» hay que hacer. El enfoque Leader puede resumirse en siete características fundamentales, que, si bien se presentan a continuación por separado, es importante considerarlas como un conjunto. Cada una de las características complementa e interactúa positivamente con las demás a través de todo el proceso de aplicación, con efectos duraderos en la dinámica de las zonas rurales y su capacidad para solventar sus propios problemas.